攝影：尤明輝

    為進(jìn)一步深入宣傳落實(shí)學(xué)校工作思路和戰(zhàn)略構(gòu)想，實(shí)現(xiàn)工作重心下移，使校領(lǐng)導(dǎo)與師生員工之間的信息對(duì)稱，使每一位在一線工作的教職員工都能最直接地把握學(xué)校全年工作目標(biāo)和任務(wù)，從而更加積極有效地參與到實(shí)現(xiàn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中來(lái)，繼2009年學(xué)校工作會(huì)議、學(xué)科建設(shè)工作部署會(huì)及科研任務(wù)落實(shí)會(huì)之后，3月5日上午，校長(zhǎng)譚向勇深入研究生部和科技處(含學(xué)報(bào)和首都流通研究基地)，與全體工作人員一起座談，就加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、提升科研實(shí)力、規(guī)范研究生管理、提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量等方面的工作和與會(huì)同志作了面對(duì)面的交流。座談會(huì)由副校長(zhǎng)謝志華主持。

   在談到研究生部的工作時(shí)，譚校長(zhǎng)首先從工作理念、運(yùn)行機(jī)制和外部環(huán)境等角度就研究生部的工作思路和執(zhí)行路徑做了說(shuō)明。他談到，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)首先要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，以現(xiàn)代大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)學(xué)科體系。要優(yōu)先發(fā)展優(yōu)勢(shì)和特色學(xué)科，從學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、學(xué)科方向和學(xué)科團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)等方面做好我校學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，形成全校一盤棋、精誠(chéng)合作、共謀發(fā)展的局面；要明確我校的學(xué)科發(fā)展重點(diǎn)是以食品為核心和特色的工科，以商科為特色的管理學(xué)科。要扶持那些符合學(xué)校定位和特色的學(xué)科，資源配置要向重點(diǎn)建設(shè)的學(xué)科傾斜。院系調(diào)整、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、碩士點(diǎn)的布局等都應(yīng)圍繞這一指揮棒。目前申博工作正在推進(jìn)中，要繼續(xù)努力，積極爭(zhēng)取。

    其次，要加強(qiáng)研究生培養(yǎng)教育，完善培養(yǎng)運(yùn)行機(jī)制，使研究生的培養(yǎng)和管理與學(xué)校發(fā)展的需要相適應(yīng)。要進(jìn)一步規(guī)范研究生招生、學(xué)位授予和培養(yǎng)方案，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；導(dǎo)師的研究方向要凝煉，特色要鮮明，原則上不允許跨研究方向帶研究生；要逐步探索研究生培養(yǎng)機(jī)制改革，使得研究生招生、培養(yǎng)、科研形成良性循環(huán)，在提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量的同時(shí)，促進(jìn)我校科研工作更上一個(gè)臺(tái)階，從而支撐學(xué)科建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。譚校長(zhǎng)特別要求，在今年6月份之前完成2009級(jí)研究生培養(yǎng)方案的修訂工作，課程設(shè)置（包括課程名稱、學(xué)時(shí)安排、學(xué)分安排等）和課程考核要做到標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化。在具體工作實(shí)施過(guò)程中，要注意履行民主程序，同時(shí)公開相關(guān)信息，保證我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)措施都有利于研究生培養(yǎng)質(zhì)量。

    再次，要改善研究生培養(yǎng)環(huán)境，營(yíng)造良好學(xué)術(shù)氛圍。要逐步把阜成路校區(qū)建設(shè)成集研究生培養(yǎng)、高端培訓(xùn)、對(duì)外交流、留學(xué)生培養(yǎng)為主要功能的校區(qū)，努力營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍濃郁的優(yōu)雅環(huán)境；要為研究生導(dǎo)師提供相對(duì)固定的工作室，方便導(dǎo)師指導(dǎo)研究生；要鼓勵(lì)和支持研究生學(xué)術(shù)社團(tuán)的建設(shè)，希望每周開展2~3次學(xué)術(shù)講座，活躍校園學(xué)術(shù)氛圍。

    在談到科技處的工作時(shí)，譚校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，科技處不僅要對(duì)科研實(shí)行監(jiān)控，同時(shí)也要做好服務(wù)工作，為提高學(xué)校科研水平，做好“總導(dǎo)演”。通過(guò)2008年年底召開的科研工作會(huì)，廣大中層干部、教職工對(duì)科研工作有了新的認(rèn)識(shí)，大家的觀念在轉(zhuǎn)變，“學(xué)校要發(fā)展，必須抓科研”已形成共識(shí)。科研處應(yīng)以此為契機(jī)做好以下工作：一是分解科研指標(biāo)后要抓落實(shí)，要區(qū)別不同學(xué)科，具體予以指導(dǎo)。二是多舉辦基金項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)等方面的講座，在確定選題、項(xiàng)目申報(bào)及結(jié)項(xiàng)、申請(qǐng)書的填寫、團(tuán)隊(duì)的設(shè)立、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等細(xì)節(jié)方面提供具體的幫助。三是為我們的教授和學(xué)院作好信息服務(wù)工作。如什么單位有科研經(jīng)費(fèi)，如何爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)，科技處應(yīng)與相關(guān)部門建立廣泛聯(lián)系，經(jīng)常溝通，及時(shí)提供信息。四是要樹立科研典型，加大宣傳力度。對(duì)項(xiàng)目、論文和獲獎(jiǎng)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、挑選，對(duì)于科研做得好的教師進(jìn)行大力宣傳和報(bào)道。

    譚校長(zhǎng)還對(duì)加強(qiáng)科研基地的工作提出了三點(diǎn)具體要求：要加強(qiáng)研究工作，研究方向不需要太多，找3~5個(gè)重要點(diǎn)，持續(xù)研究下去；研究成果要定期發(fā)布，每個(gè)季度要形成一些成果，擴(kuò)大基地的學(xué)術(shù)影響；要打造知名團(tuán)隊(duì)，定期發(fā)布或出版一些有影響力的成果，形成基地自身的標(biāo)志性成果。

    會(huì)上，他還就學(xué)校學(xué)報(bào)編輯工作提出了“拓展新的發(fā)展空間，以開放的態(tài)度辦刊，爭(zhēng)取與國(guó)際接軌”的建議和要求。

    “面對(duì)面”感受校長(zhǎng)，“零距離”領(lǐng)會(huì)學(xué)校決策意圖，座談會(huì)使與會(huì)同志更加清晰地了解了我校改革發(fā)展的方向和定位。大家紛紛表示受益匪淺，不但精神上倍受鼓舞，而且在實(shí)施操作層面上，也得到了具體細(xì)致的指導(dǎo)。

    會(huì)議結(jié)束時(shí)，謝志華副校長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)，希望大家要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感從被動(dòng)執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理者，要成為制度的制定者、實(shí)施者、監(jiān)管者。

    圍繞落實(shí)學(xué)校今年工作任務(wù)的具體實(shí)施細(xì)節(jié)，近期，譚向勇校長(zhǎng)還將深入有關(guān)職能部門，分專題與工作人員面對(duì)面進(jìn)行溝通與交流。