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王尚忠副校長(zhǎng)與后勤骨干座談

 

    3月9日下午,王尚忠副校長(zhǎng)主持召開(kāi)了后勤工作匯報(bào)會(huì),與20多名后勤骨干座談,就加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范后勤工作,提升服務(wù)水平等方面的工作和與會(huì)同志作了直接交流。

 

    在談到后勤工作時(shí),王尚忠從目標(biāo)、觀念、機(jī)制、管理四個(gè)方面對(duì)后勤工作提出了要求。他談到:服務(wù)是后勤工作的根本,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),既是后勤工作取得師生員工支持的必要條件,又是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。強(qiáng)化管理意識(shí)從根本上說(shuō)就是要實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,把先進(jìn)的管理模式引入到后勤的管理和服務(wù)之中,建立高效優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障體系,使后勤跟上學(xué)校事業(yè)快速發(fā)展的步伐。后勤服務(wù)要從細(xì)微處抓起,規(guī)范每個(gè)崗位的工作流程,明確工作職責(zé)和權(quán)限,使原來(lái)的人管人,變?yōu)橹贫裙苋恕:笄诳沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題,要加強(qiáng)員工的政治修養(yǎng)、工作技能、管理技能、服務(wù)禮儀、安全知識(shí)的培訓(xùn),提高員工的技術(shù)能力和服務(wù)本領(lǐng),變被動(dòng)工作為主動(dòng)服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)合同工的教育、管理和培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展“技術(shù)練兵”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”等活動(dòng),達(dá)到提升后勤從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng),提高勞動(dòng)技能,夯實(shí)后勤整體服務(wù)基礎(chǔ)的目的,為將來(lái)通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證打下良好基礎(chǔ)。

 

    王尚忠指出:學(xué)校的快速發(fā)展,為后勤深化改革提供了良好的契機(jī),面對(duì)機(jī)遇,后勤首先要練好內(nèi)功,壯大自我,要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出差距、提升自我。后勤是一支能打硬仗、有著優(yōu)良傳統(tǒng)的隊(duì)伍,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),既要充滿(mǎn)信心,又要有緊迫感和使命感。要通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,改變憑經(jīng)驗(yàn)辦事的思維,樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),使大家在認(rèn)識(shí)上、思想上、工作上、行動(dòng)上保持一致,調(diào)動(dòng)員工的潛力和工作積極性,逐步實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變,保證后勤各部門(mén)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),將后勤服務(wù)和后勤保障推向一個(gè)新的階段。同時(shí),學(xué)會(huì)用科學(xué)的眼光、態(tài)度對(duì)待后勤發(fā)展問(wèn)題,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),深入調(diào)查研究,認(rèn)真思考謀劃我校后勤科學(xué)發(fā)展之路,重點(diǎn)解決好后勤在學(xué)校發(fā)展中的定位、后勤運(yùn)行體制和機(jī)制等重大問(wèn)題。

 

    會(huì)上,后勤物業(yè)中心、飲食中心、運(yùn)輸中心負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的工作思路、開(kāi)展的工作進(jìn)行了匯報(bào)。近期,王尚忠還將深入后勤基層各部門(mén)檢查工作,并分專(zhuān)題與后勤工作人員進(jìn)行直接交流與溝通。