11月8日，學校召開資產和財務績效管理培訓會，會議邀請經濟學院姜竹教授做績效管理專題報告。副校長張耘出席并主持會議。國有資產管理處處長康智勇、計劃財務處副處長劉長泉參加會議并做業務培訓。學校各二級單位資產管理員、實驗室管理員、財務報賬員、預算編制人員及相關教職工100余人參加會議。

姜竹教授從績效的相關概念、預算績效管理四環節、項目預算與分類管理以及績效目標管理及其要求四個方面詳細講述了績效預算管理的基本要點。重點提到預算績效管理的四環節，其中目標管理是管理的基礎和核心；跟蹤管理是解決目標管理、項目管理、預算管理和財務管理脫節的問題；評價管理是回應績效責任、重建績效目標；結果應用與反饋是履行績效責任，做到科學預算，科學管理。她希望通過培訓各位老師能夠轉變管理理念、樹立責任意識、確保順利編制預算。

劉長泉主要介紹了財務績效管理方面的相關制度。他從預算管理、財務管理、國內差旅、網絡預約四個方面為大家做了詳細講解。他談到，財務管理的體制是黨委領導下的校長負責制統一領導、分級管理、集中核算。并闡述了如何進行財務報銷、差旅報銷、網上報帳并現場進行了網絡預約系統操作演示。他表示將以平臺促管理，適應改革，迎難而上。

康智勇從部門業務概況、招標采購管理、固定資產管理以及實驗室安全管理四個方面做了講解。用典型案例對學校招標采購、固定資產管理以及實驗廢棄物處置工作的開展情況作了介紹。并以近年高校實驗室安全事故案例分析為切入點，從強化安全責任、落實防范措施、嚴格執行規范三方面分享了實驗室安全管理工作中的經驗。

張耘副校長從學校發展目標出發，就學校國有資產和財務績效管理提出了幾點要求：一是明確目標，提升立德樹人和履行高校職能的能力，努力建設特色鮮明的高水平研究型大學；二是認清形勢，面對財務形勢變化和資產環境變化，穩中求進，攻堅克難，全力做好學校資源管理和保障工作；三是明確要求，要求老師與時俱進、實事求是，不斷學習，做單位的國有資產“守業人”。她表示學校將按“一條主線、兩項建設、三大戰略、四個行動”的總體思路推進學校事業快速發展。她希望大家既要有敢于擔當的寬肩膀，同時還要有成事的真功夫。

此次資產和財務績效管理培訓會，旨在引導學校資產和財務管理者、參與者自覺重視，全力做好學校資源管理和保障工作。