4月12日至13日，商學(xué)院MPAcc參賽隊(duì)的張瑞、李長(zhǎng)峰、馮可心、邢夢(mèng)迪、韓玉瑤、尚可心、傅瀟以及姜曉婭八位同學(xué)，在指導(dǎo)教師會(huì)計(jì)系副教授劉婷的帶領(lǐng)下，奔赴位于石家莊的際華集團(tuán)三五零二職業(yè)裝有限公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，為迎戰(zhàn)教育部主辦的2016第一屆大學(xué)“百校百題”應(yīng)用型創(chuàng)新課題（財(cái)稅領(lǐng)域）大賽做準(zhǔn)備。

“百校百題”大賽自2016年12月14日開(kāi)賽以來(lái)，來(lái)自全國(guó)282所高校的390支參賽隊(duì)正摩拳擦掌，積極備戰(zhàn)即將于2017年5月中下旬打響的大區(qū)賽。經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的開(kāi)題階段，經(jīng)過(guò)與際華集團(tuán)總會(huì)計(jì)師何華生、生產(chǎn)部部長(zhǎng)楊曉波、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)馮曉、際華集團(tuán)三五零二職業(yè)裝有限公司副總經(jīng)理韓月芬，我校商學(xué)院黨委書(shū)記毛新述教授、王斌教授等專(zhuān)家的深入討論和反復(fù)論證，我校MPAcc參賽隊(duì)最終確定了課題名稱(chēng)《商業(yè)模式變革、大數(shù)據(jù)與全成本核算——以際華服裝定制為例》。

際華集團(tuán)采用了先進(jìn)的客戶(hù)導(dǎo)向的私人訂制商業(yè)模式，但是其成本核算卻仍然停留于適于大批量規(guī)模生產(chǎn)的傳統(tǒng)成本核算方法，甚至直接將用于財(cái)務(wù)報(bào)表目的的成本信息提供給管理決策，并未形成管理會(huì)計(jì)下的成本信息，因而，其成本信息核算不夠精細(xì)，成本分?jǐn)偛粔蚝侠恚瑹o(wú)法為小批單件精益化生產(chǎn)提供決策有用的成本信息。我校課題正是試圖順應(yīng)商業(yè)模式變革，利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià)值鏈的全成本核算，為企業(yè)提供咨詢(xún)方案。

韓月芬和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人陪同我校隊(duì)員參觀(guān)了公司發(fā)展歷程館，了解企業(yè)戰(zhàn)略變遷的歷程及先進(jìn)的功能性服裝研發(fā)成果，深入調(diào)研公司服裝設(shè)計(jì)研究院、CAD電子繪圖部（刺繡設(shè)計(jì)）、樣板部、考料室等技術(shù)部門(mén)，并調(diào)研了大批量生產(chǎn)車(chē)間、高端定制生產(chǎn)車(chē)間及網(wǎng)絡(luò)定制部，對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)工人、生產(chǎn)車(chē)間管理人員及各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了訪(fǎng)談，了解了高端定制、網(wǎng)絡(luò)定制與大批量生產(chǎn)在整個(gè)業(yè)務(wù)流程上的特點(diǎn)與差異。

隊(duì)員們深入了解了價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的支出構(gòu)成與成本動(dòng)因，詳細(xì)地詢(xún)問(wèn)了工人、管理人員、研發(fā)人員及銷(xiāo)售人員的薪酬構(gòu)成及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的確定，以及成本的分?jǐn)偟纫幌盗袉?wèn)題，搜集了大量的一手資料。際華集團(tuán)相關(guān)人員為課題研究提供了充分的歷史成本資料，商學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群建設(shè)項(xiàng)目提供了資金支持，為順利完成課題研究打下了重要基礎(chǔ)。