丁強(qiáng)，男，漢族，1954年9月出生，中共黨員，在職研究生學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師、高級政工師。1994年8月--1996年7月在北京機(jī)械工業(yè)管理干部學(xué)院（1999年并入北京工商大學(xué)）工業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)；1996年7月--1997年1月任保定天威集團(tuán)大型變壓器公司總經(jīng)理助理；1997年1月--1999年3月任保定天威集團(tuán)大型變壓器公司總經(jīng)理；1999年3月--2002年6月任保定天威集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、黨委書記；2002年6月至今任保定天威集團(tuán)董事長、黨委書記。曾獲評中國企業(yè)改革創(chuàng)新十大風(fēng)云人物、全國機(jī)械行業(yè)個人貢獻(xiàn)獎、全國勞動模范、“中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)十大杰出人物”等多種榮譽(yù)稱號。2008年當(dāng)選第十一屆全國人大代表。 

           對于追求卓越的企業(yè)來說，可供選擇的路徑歸根結(jié)底無外乎兩條：要么殺伐果決，在重兵集結(jié)的火線上拼出自己的一片江山；要么另辟蹊徑，謀求個性化發(fā)展，繼而穩(wěn)步攀升，實現(xiàn)驚鴻一躍。這兩條道路都絕非坦途，但對于有著前瞻意識與全局觀念的中國兵裝集團(tuán)總經(jīng)理助理、保定天威集團(tuán)黨委書記、副董事長丁強(qiáng)而言，顯然會傾向于選擇后者。經(jīng)過五十年的發(fā)展，特別是1998年至2008年十年間的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，在國內(nèi)輸變電和新能源行業(yè)聲名赫赫的天威集團(tuán)，已然清晰地勾勒出了一條風(fēng)格獨(dú)特的戰(zhàn)略軌跡，堪稱個性化發(fā)展的成功樣本。

高瞻遠(yuǎn)矚，一個具有遠(yuǎn)見的決策者

數(shù)字不是一切，但數(shù)字往往最能說明問題。十年前，天威集團(tuán)只擁有資產(chǎn)規(guī)模16個億，如今這個數(shù)字已經(jīng)被改寫為183億元；1999年，天威集團(tuán)的變壓器生產(chǎn)能力不過2000萬千伏安，2008年實現(xiàn)變壓器產(chǎn)量10600萬千伏安；銷售收入從2000年的8.7億元，到2008年突破112.5億元，提前兩年實現(xiàn)天威集團(tuán)“三步走”第二步戰(zhàn)略目標(biāo)，成為中國輸變電和新能源兩大產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。

正是丁強(qiáng)帶領(lǐng)著天威轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的快車道。萬事開頭難。天威要進(jìn)入全新的領(lǐng)域，受到各方質(zhì)疑，“一些政府部門也提出了疑義，說我們是‘誤入歧途’，甚至還有人說這就是國有資產(chǎn)流失。但是我們沒有放棄，通過反復(fù)溝通和堅持，最后還是獲得了全力的支持。”是他力排眾議，提出了“三步走、雙主業(yè)、雙支撐”發(fā)展戰(zhàn)略。“三步走”就是從2001到2020年，分三步實施科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，最終實現(xiàn)建設(shè)世界知名企業(yè)集團(tuán)的奮斗目標(biāo)；“雙主業(yè)、雙支撐”就是在做強(qiáng)做大輸變電產(chǎn)業(yè)的同時全面進(jìn)入新能源領(lǐng)域，堅持以人為本和自主創(chuàng)新為支撐。方案一提出，就得到了多數(shù)人的贊同。專家認(rèn)為，這一方案既接近實際，也符合未來的發(fā)展方向，它使保守和創(chuàng)新實現(xiàn)了完美結(jié)合。正是在這一戰(zhàn)略構(gòu)想和目標(biāo)指引下，一個以輸變電和新能源為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)集群迅速聚集，天威集團(tuán)踏上了科學(xué)發(fā)展的快車道。

“我們一定要打造自己的航母艦隊，在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中一競風(fēng)流”。丁強(qiáng)所表現(xiàn)出來的高端視野和強(qiáng)勢思維，再次為天威集團(tuán)的發(fā)展指明了航向。

天威人清楚的記得，1999年丁強(qiáng)上任伊始，就向職工承諾：拿下三峽工程變壓器項目、爭取股票上市、實現(xiàn)利稅過億、新建31棟職工住宅。當(dāng)年丁強(qiáng)承諾的四件大事都已圓滿實現(xiàn)，藍(lán)圖現(xiàn)已變成了輝煌的現(xiàn)實。現(xiàn)在，丁強(qiáng)正繼續(xù)用他超人的膽識和堅強(qiáng)意志，帶領(lǐng)著天威人去實現(xiàn)一次又一次新的攀登。2007年9月25日，天威集團(tuán)與兵裝集團(tuán)重組。

他還站在更高的起點上，用“太陽”創(chuàng)造著財富。在四川以建設(shè)國內(nèi)唯一一條1260噸多晶硅生產(chǎn)線為切入點，投巨資全力打造國內(nèi)唯一具備從硅料、鑄錠、切片、電池片、組件到光伏應(yīng)用系統(tǒng)完整產(chǎn)業(yè)鏈的天威新能源（西南）產(chǎn)業(yè)園。在新能源領(lǐng)域，一個以太陽能和風(fēng)能雙翼齊動，上下游貫通的戰(zhàn)略布局正在形成，使天威跨入了科學(xué)發(fā)展的快車道。

“我感覺干事業(yè)就像登山，每一個項目、每一次談判就像征服一座山峰，自己首先要有強(qiáng)烈的征服欲望，能夠承受登山的苦與累，一旦登頂成功，就能領(lǐng)略到無限風(fēng)光。”丁強(qiáng)為他的價值觀做出這樣的注解。

敢為天下先，一個具有創(chuàng)新精神的戰(zhàn)略家

回首過去十年，丁強(qiáng)的足跡和天威集團(tuán)的發(fā)展軌跡同步前行，一個個輝煌瞬間在天威人腦海里閃現(xiàn)：2003三峽工程用第一臺國內(nèi)最大容量變壓器制造完成；2004年，我國第一條750KV西北電網(wǎng)輸變電示范工程在天威誕生；國內(nèi)唯一一家通過四家核電企業(yè)安全認(rèn)證的企業(yè)；世界上唯一一家500kV產(chǎn)品安全運(yùn)行二十多年“零事故”的企業(yè)；2007年5月向印度EMCOLIMTED公司進(jìn)行400KV變壓器技術(shù)輸出；自主研發(fā)出我國第一臺500kV核電站變壓器；2008年，全球首條投入商業(yè)運(yùn)營的1000kV輸變電線路用100萬kVA/1000kV特高壓交流變壓器在天威集團(tuán)制造成功，標(biāo)志著中國變壓器制造水平已成功攀越世界變壓器技術(shù)巔峰，是中國重大電力裝備制造業(yè)發(fā)展的一次重大突破，同時也標(biāo)志著天威集團(tuán)已全面建成特高壓產(chǎn)品自主創(chuàng)新體系，全面掌握了世界輸變電設(shè)備研制領(lǐng)域的最前沿技術(shù)，自主創(chuàng)新能力已經(jīng)站上世界行業(yè)最高峰。

企業(yè)發(fā)展的初步成果，催生了天威人的信心和希望。具有歷史眼光的丁強(qiáng)，開始用更加開放的思維尋找新的強(qiáng)企之路。

走低成本擴(kuò)張之路，不斷延伸、完善輸變電產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)集團(tuán)公司抗風(fēng)險能力，也是丁強(qiáng)全局戰(zhàn)略中重要的一環(huán)。經(jīng)過斡旋、協(xié)商、談判、運(yùn)作，天威集團(tuán)先后與德國西門子、日本三菱、韓國曉星等世界500強(qiáng)企業(yè)開展合資合作，陸續(xù)組建了多田冷卻器公司、今三橡膠公司、曉星天威變壓器公司、三菱電機(jī)天威輸變電公司等十幾家合資公司，實現(xiàn)了由變壓器產(chǎn)業(yè)向輸變電產(chǎn)業(yè)的拓展，進(jìn)一步壯大了天威的綜合實力。

面對企業(yè)的成功與輝煌，丁強(qiáng)認(rèn)為：“天威能夠多次書寫中國輸變電和新能源行業(yè)傳奇，主要得益于我們涌現(xiàn)出許多好的團(tuán)隊和個人，你、我、他都有一種追求奉獻(xiàn)的精神，體現(xiàn)出很高的覺悟、干勁以及攻堅克難的勇氣和智慧，大家共同努力，發(fā)揮每個人的強(qiáng)項和特長，共同把天威事業(yè)推向更高峰”。

卓越的企業(yè)之所以卓越，往往不在于它能夠看清摸透某種局勢并迅速跟進(jìn)，而在于它能夠前瞻性地預(yù)見某種趨勢并當(dāng)仁不讓地扮演實踐者的角色。丁強(qiáng)就是這樣一位敢為人先，膽識超人的戰(zhàn)略家。他憑借對全局的準(zhǔn)確把握，使天威不僅能對市場做出精準(zhǔn)定位，還能保持靈活性并時時加以調(diào)整，理性面對問題，搶占先機(jī)。2002年，憑著對發(fā)展趨勢地深入研究和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略地準(zhǔn)確判斷，丁強(qiáng)大膽地作出了進(jìn)入新能源產(chǎn)業(yè)的決策，現(xiàn)在回首再看，無人不為之“拍案叫絕”。現(xiàn)在的天威集團(tuán)公司已經(jīng)從光伏產(chǎn)業(yè)的“拓荒者”，儼然發(fā)展壯大成為業(yè)內(nèi)的一面“旗幟”。

勇于擔(dān)當(dāng)，一個具有社會責(zé)任感的企業(yè)家

丁強(qiáng)在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展的同時，還積極履行社會責(zé)任。面對2008年初南方部分省市的冰凍雨雪災(zāi)害和“5.12”四川汶川特大地震，他勇?lián)鐣?zé)任，在第一時間向受災(zāi)地區(qū)承諾：只要受災(zāi)地區(qū)電力部門需要，天威集團(tuán)將責(zé)無旁貸、盡全力支持并協(xié)同當(dāng)?shù)夭块T，盡一切努力搶修受損電力設(shè)備，為恢復(fù)災(zāi)區(qū)電網(wǎng)送電和人民群眾正常的生活秩序做出貢獻(xiàn)。在抗震救災(zāi)期間，丁強(qiáng)在第一時間組織員工捐款捐物，他本人先后三次通過不同方式向災(zāi)區(qū)捐款，光繳納特殊黨費(fèi)就10000元。在他的帶動下，公司和員工共捐款398萬元，交納特殊黨費(fèi)35萬元。同時，丁強(qiáng)還派出多批技術(shù)專家組在第一時間趕赴災(zāi)區(qū)，搶修了因地震而損壞的價值超億元的多臺變壓器等電力設(shè)備，并無償支援價值60萬元的20臺變壓器和大批帳篷、藥品等急需物資。他心系員工,在企業(yè)發(fā)展的同時，先后投入5000多萬元為生產(chǎn)一線職工安裝了空調(diào)、增加了降溫設(shè)備，完善了除塵、防噪、降溫設(shè)施，進(jìn)一步改善了員工的工作環(huán)境。同時不斷提高員工生活水平，2000年以來共新建員工宿舍樓51棟，使2100多戶職工喜遷新居。

當(dāng)丁強(qiáng)隨同共和國總理出訪日本，頻頻出現(xiàn)在國內(nèi)外政要和商界精英之中；當(dāng)丁強(qiáng)以其獨(dú)特的魅力和卓越的貢獻(xiàn)，成為國內(nèi)外眾多媒體競相追逐的企業(yè)家領(lǐng)袖；當(dāng)天威集團(tuán)憑借超凡的投資價值征服華爾街金融帝國，成為海內(nèi)外投資者關(guān)注的熱點；當(dāng)天威保變以其優(yōu)異的市值表現(xiàn)進(jìn)入滬深兩大股市指數(shù)，成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展晴雨表的一部分；當(dāng)天威人以驚人的擴(kuò)張速度演繹現(xiàn)實超越夢想的發(fā)展奇跡，成為世界輸變電和新能源兩大行業(yè)霸主最有資格的挑戰(zhàn)者，這一切無不詮釋著天威集團(tuán)在當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。現(xiàn)在，天威已發(fā)出了很強(qiáng)的市場信號，一個嶄新的天威即將一飛沖天，而帶頭的領(lǐng)導(dǎo)者，正是丁強(qiáng)。