2009年2月8日晚，中國(guó)企業(yè)家論壇第九屆亞布力年會(huì)在黑龍江亞布力開幕。此次論壇的主題是“大變局時(shí)代下的中國(guó)企業(yè)”。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家全程報(bào)道此次會(huì)議。圖為首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理劉曉光。

　　劉曉光：因?yàn)槲覀兊慕Y(jié)構(gòu)是這樣的，基本上30%是基 建，20%是放在其他業(yè)務(wù)上，我們的看法是，從美國(guó)行業(yè)來看，大量的中介服務(wù)，上市的下市的，并購(gòu)的還是很多，我們現(xiàn)在覺得，以去年的情況來講，融資的機(jī) 會(huì)少了，并購(gòu)的機(jī)會(huì)多了，我們并購(gòu)的比較多，去年我們做了第一筆并購(gòu)，但是我們希望比例能夠再提高一點(diǎn)，按照他們的說法是你拿50個(gè)資本金，給你50個(gè)現(xiàn) 金，將來比例能不能放到20個(gè)資本金、30個(gè)資本金？今年我覺得投資銀行來講，一個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)了，另外融資的機(jī)會(huì)可能會(huì)好一點(diǎn)。 首創(chuàng)董事長(zhǎng)

　　自我標(biāo)榜為"新國(guó)企"的首創(chuàng)集團(tuán)一邊博弈一邊掙扎在體制內(nèi)。股權(quán)多元化、集團(tuán)國(guó)際化、整體改制，這是首創(chuàng)集團(tuán)總裁劉曉光要走的后三步棋，"金融控股集團(tuán)"的遐想在劉曉光看來似乎已不再遙不可及。

劉曉光個(gè)人簡(jiǎn)歷：

主要經(jīng)歷：

　　1970～1975年，軍人、步兵學(xué)校學(xué)員

　　1975～1978年，北京測(cè)繪儀器廠車間主管

      1978～1982年，北京商學(xué)院學(xué)生，獲商學(xué)士學(xué)位

　　1982～1985年，北京市計(jì)劃委員會(huì)商貿(mào)處副處長(zhǎng)

　　1985～1986年，北京市百貨公司副總經(jīng)理

　　1986～1987年，北京齒輪總廠副廠長(zhǎng)

　　1988～1995年，北京市計(jì)委處長(zhǎng)、總經(jīng)濟(jì)師、副主任

　　1995至今，北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)副董事長(zhǎng)、ING北京基金董事局主席